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人才戰(zhàn)略目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略總體要求，圍繞“改革調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展”總體目標(biāo)，以“激活組織效能，賦能集團(tuán)‘高、新、特’發(fā)展，全力打造高效的創(chuàng)新型智力資源體系”為工作目標(biāo)，聚焦“打造敏捷型組織、推進(jìn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升人力資源配置效率和效果”等工作，通過“專業(yè)化、職業(yè)化、國際化和年輕化”人才隊伍建設(shè)，打造集團(tuán)人力資源2.0競爭比較優(yōu)勢，為北汽集團(tuán)實現(xiàn)躋身中國汽車第一陣營、邁進(jìn)世界汽車行業(yè)前列奠定人才基礎(chǔ)。

五個創(chuàng)新

管控模式創(chuàng)新

完全適應(yīng)北汽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求的黨管人才格局

人才理念創(chuàng)新

建立依靠人才創(chuàng)新驅(qū)動的北汽經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

方法機(jī)制創(chuàng)新

優(yōu)化支撐集團(tuán)戰(zhàn)略布局的人才結(jié)構(gòu)

空間領(lǐng)域創(chuàng)新

構(gòu)建“大北汽、大人才”工作格局

資源配置創(chuàng)新

形成人才智力資源開發(fā)利用模式

四大體系

01 市場導(dǎo)向的人才發(fā)現(xiàn)體系

02 廣泛覆蓋的人才培養(yǎng)體系

03 統(tǒng)籌規(guī)范的人才配置體系

04 干事創(chuàng)業(yè)的人才激勵體系

五項工程

國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聚集
培養(yǎng)工程

首席技師帶動工程

優(yōu)秀人才儲備工程

黨群人才素質(zhì)工程

創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要講話精神
以國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略為指導(dǎo)
堅持“黨管人才”原則
緊緊圍繞北汽集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才發(fā)展規(guī)律
加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新
推進(jìn)人力資源工作提質(zhì)增效
開發(fā)利用集團(tuán)內(nèi)外、國內(nèi)外人才資源