7月16日，北汽集團召開半年經營工作會，并對三季度工作進行部署。集團黨委書記、董事長張建勇出席會議并講話。集團黨政班子、總部部室助理及以上中層干部、二級企業班子成員參加會議。

自主向好

持續貢獻北汽力量

今年上半年，北汽集團實現在京產值1689億元，同比增長7.9%，持續為首都經濟社會發展貢獻力量。

自主品牌乘用車重點車型銷量呈現向好趨勢。極狐品牌上半年銷售1.9萬輛，6月月銷達8000輛。北京品牌方面，越野車上半年銷量1.6萬輛，增幅26.2%，BJ30累計訂單5200輛；緊抓國際化業務機遇，實現海外終端銷售2.39萬輛，同比增長109%。

商用車板塊整體發力。北汽福田銷售整車30萬輛，新能源業務提速發展，上半年銷售1.6萬輛；南方市場份額全力提升，市占率增長至第三位；上半年累計出口7.9萬輛，增長30%，行業排名第一。北汽重卡優化網絡布局，加強LNG 產品推廣，實現銷售超2600輛。

合資板塊發揮積極作用。北京奔馳累計產量突破500萬輛大關，正式邁入整車與發動機產量“雙500萬”新時代；北京現代持續推進產品轉型、品牌向新、服務創新，上半年實現銷量10萬輛。

“朋友圈”不斷擴大。與華為合作的享界S9車型如期投產并開始交付，與寧德時代等合資建立動力電池生產基地，與中國銀行和北京銀行等金融機構簽署合作協議，與京能、祥龍、首創、公交集團開展密切合作，持續與合作伙伴一道打造共生共鏈、高效協同的生態圈。

兩穩兩突破

狠抓重點項目落地見效

會議指出，盡管取得了一些階段性成果，令人鼓舞，但置于更廣闊的發展洪流和激烈的市場競爭中去審視，仍應時刻保持清醒的頭腦和堅定的信心，增強緊迫感和危機感，加快發展步伐。目標不變、力度不降，奮力完成全年任務目標。

會議要求，下半年既要做好合資板塊和商用車板塊的“穩”，更要實現自主品牌和國際化業務的“突破”。要狠抓重點項目落地見效，在西部市場開拓上把短期快速突破和長期謀劃布局相結合，全力打開西部省市廣闊的市場增長空間。要積極轉觀念、育能力，全力開創合資合作新局面，進一步解放思想、打開思維，實現共贏。要強化管理體系、專業能力，全力實現基礎管理再上新水平。要堅持黨的全面領導，在思想認識、選人用人、作風文化、宣傳思想等各領域深度融合，確保中心工作穩步前行。

激活內驅力

釋放“人”的潛力和活力

會議宣貫集團組織績效及員工績效考核優化方案，通報二級企業二季度主要經營目標任務得分情況，強調要充分發揮績效考核“指揮棒”作用，以市場為導向健全按業績貢獻決定薪酬的分配機制，重獎重罰、快獎快罰，真正實現“職工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減”，增強組織活力，提升企業核心競爭力。

張建勇在講話中強調，各級領導干部要堅定理想信念，把工作當成責任和機會，以對事業負責、對企業負責、對自己負責的態度，以堅持到底的決心和毅力，以飽滿的熱情和不懈的努力，推進各項工作順利開展。保持創業的精神狀態，敢打敢拼，抵制一切“不想干事”的作為，帶領團隊沖鋒陷陣，不達目的誓不罷休。要轉變傳統思維，永保空杯心態，向書本學、向實踐學、向同事學、向對手學。通過一線實戰、體系培訓、以老帶新等全面賦能年輕干部，使其快速成長，發揮更大作用。要做好協調統籌，相互“踩踩腳”，匯聚合力，調動和利用好團隊的智慧和力量，協同把事干好。

張建勇強調，要深刻認識“人”的問題從根本上關乎北汽事業發展。全體干部職工都應認清形勢、正視壓力，保持“沖刺狀態”和工作韌勁，攻堅克難、真抓實干，以實績贏得尊重，高質量完成年度目標，從而實現企業可持續發展。